Con el apoyo de Forus International y de la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) realizamos distintas políticas de fortalecimiento institucional.

Dentro de las cuales se detallan: Política de Género; Plan de Movilización de Recursos; Política de Recepción de Donaciones; Plan estratégico.

El proyecto incluyó la intervención de consultores expertos en estas áreas. Pablo Segarra, el consultor que realizó el plan estratégico de Alianza ONG puntualizó algunas recomendaciones que las organizaciones deben tener en cuenta en la renovación de un Plan Estratégico organizacional.

Por ejemplo el  crear conciencia de los nuevos desafíos. Dar respuestas a las nuevas demandas de sus socios (share holders), retos del entorno y cuidado de su ventaja competitiva.

Además sugiere re-alineamiento de los Proyectos, Recursos y Estructura interna; Fortalecimiento de su visión estratégica; Visionar un ajuste al Modelo de Negocios y Oferta de Valor.

Segarra considera que entre los  retos más grandes  a la hora de elaborar un plan estratégico se encuentran:

A nivel interno plantea : Buena calidad de la información y el acceso a ella; la  cultura organizacional orientada al Cliente interno y externo.

Del mismo modo considera la alineación de la Estructura, Estrategia, Procesos, Tecnología, y Cultura Organizacional además la participación de todos los niveles de la Organización en el proceso de la Planificación Estratégica.

Una de las recomendaciones es el integrar los intereses individuales con los intereses colectivos y organizacionales para romper las barreras y resistencia que impiden la generación de compromiso.